Flexible Ressourcen. Zusätzliche Pipeline. Skalierbarer Umsatz.
Ihr Kerngeschäft läuft, weil Ihr Team täglich liefert - dafür bleiben strategische Chancen aber auch oft monatelang liegen. Wir entwickeln diese neuen Komponenten für Ihre Sales Engine - operativ, messbar und ohne Risiko für Ihr bestehendes Geschäft.
Das Dilemma: Warum neue Marktchancen im Alltag oft verpuffen.
Erfolgreiche B2B-Unternehmen scheitern bei neuen Vorhaben selten am Angebot. Sie scheitern an der operativen Bandbreite für den Vertrieb. Wenn das bestehende Geschäft volle Aufmerksamkeit fordert, entstehen typische Engpässe:
Die Vertriebsressourcen sind im Tagesgeschäft gebunden: Ihre besten Leute sind voll damit beschäftigt, bestehende Kunden zu betreuen und den Jahresumsatz zu sichern. Für neue Ansätze und Märkte fehlen schlicht die Ressourcen.
Neues Produkt, fremde Spielregeln: Neue Produkte, neue Märkte und neue Vertriebsansätze benötigen oftmals völlig andere Vertriebsmechanismen. Wer hier ohne erprobte Playbooks startet, verbrennt Ressourcen, Zeit und wertvolle Kontakte.
Das Dilemma beim Teamausbau: Neue Vertriebsmitarbeiter fest einzustellen, kostet Monate und birgt hohes Risiko. Reine Callcenter-Agenturen schaden dagegen oft mehr, als sie nützen.
Die Lösung: Ein Partner, der mit ins Risiko geht.
Wir entwickeln neue Komponenten für Ihre Sales Engine - dafür testen wir Zielmärkte direkt im Kundenkontakt, bauen die nötige Infrastruktur auf und liefern qualifizierte Verkaufschancen – flexibel, verlässlich und ohne fixes Personalrisiko.
Zusätzliche Ressourcen für Ihr Wachstum
GTM Engineering
Wir entwickeln das marktfähige Vertriebsmodell für neue Produkte, Technologien oder Zielgruppen. Bevor Sie Geld in den Vertriebsausbau stecken, stellen wir sicher, dass Markt und Angebot perfekt zusammenpassen.
Marktrelevanz & Validierung: Wir testen das Angebot direkt im Dialog mit echten B2B-Entscheidern und testen das tatsächliche Kaufinteresse sowie die Preisbereitschaft.
Pilotkampagnen & Resonanztests: Wir starten kontrollierte Testläufe im Zielmarkt, um Daten zu Konversionsraten, Einwänden und Zyklen zu sammeln, bevor Budgets skaliert werden.
GTM-Architektur: Wir testen und destillieren die optimalen Vertriebskanäle, die Prozesslogik und das technische Setup für einen wiederholbaren Vertriebserfolg.
GTM Execution
Wir übernehmen den operativen Vertriebsaufbau für neue Angebote oder Portfoliounternehmen, stellen die Mannschaft und steuern die Akquise, bis der Kanal verlässlich Ertrag abwirft.
Externes Vertriebsteam: Speziell ausgebildete Mitarbeiter übernehmen die gezielte Ansprache relevanter B2B-Kunden – von der Kontaktaufnahme über den qualifizierten Termin bis zum Abschluss.
Planbare Pipeline & Umsatz: Wir qualifizieren Entscheidungsträger systematisch vor und liefern qualifizierte Termine und abschlussreife Opportunities direkt in Ihre Systeme.
Flexible Betriebsmodelle: Wir betreiben den Vertriebskanal dauerhaft als ausgelagerten Vertriebsarm oder übergeben ein eingespieltes System, sobald Sie intern eigene Ressourcen aufbauen wollen.
GTM Support
Wir verstärken Ihre Organisation flexibel mit erfahrenen Vertriebsexperten genau dort, wo intern Engpässe bestehen.
Skalierbare Ressourcen: Wir sichern Ihnen monatlich planbare Kapazitäten für wichtige Vertriebsinitiativen, Markttests und Lastspitzen - auf Abruf und mit Option auf Übernahme.
Kampagnen, Ausschreibungen, Messen & mehr: Wir begleiten Sie direkt operativ und laufen ggf. auch alleine los, um Ihnen zusätzliche Pipeline und Umsatz zu sichern.
AI-First-Vertriebssysteme: Wir nutzen modernste KI-Tools in den Abläufen, um effizientere Ansätze für Sie zu testen - mit Option auf Integration in Ihr Tagesgeschäft.
Methodisches Enablement: Wir trainieren Ihre Vertriebler direkt an der Praxisfront und verankern funktionierende Ansätze und Routinen nachhaltig in Ihrem Unternehmen.
Jetzt mal Butter bei die Fische: Was bremst Ihr Wachstum aktuell am meisten?
Wenn das Tagesgeschäft brummt, fehlen für Neugeschäft oft Zeit, Fokus und Methode. Was bremst Sie aktuell am meisten aus?
Zu wenige Ressourcen für Neugeschäft
Sie und Ihr Team müssen Bestandskunden betreuen und den laufenden Umsatz sichern. Niemand hat Zeit, jetzt auch noch neue Zielmärkte aktiv anzugehen - strategische Chancen bleiben liegen.
Vertrieb hängt an der Geschäftsführung
Bisher macht die Geschäftsführung den Vertrieb weitgehend selbst. Für das weitere Wachstum fehlt ein Vertriebssystem und Ressourcen für die Entwicklung, den Aufbau und die Sales Operations.
Überholte Sales Plays und unklares Playbook
Sie wissen, wer Ihre Kunden sind, finden aber keinen verlässlichen Zugang mehr. Es fehlt die richtige Kombination aus passender Kanalstrategie und wiederholbarer Prozesslogik.
Überholte Vertriebsprozesse
Ihre Mitarbeiter verbringen Stunden in manuellen Prozessen, statt mit Kunden zu sprechen. Es fehlt an modernen KI-Tools, die Routineaufgaben automatisieren und Schlagzahl ermöglichen.
Neues Produkt ohne Traktion
Das neue Produkt oder Portfolio steht, aber Sie und Ihr Team tun sich schwer, es erfolgreich am Markt zu platzieren. Es fehlt an Erfahrung, Daten und funktionierenden Vertriebsansätze.
Akuter Pipeline-Bedarf
Es fehlen qualifizierte Termine im Kalender und der Druck auf die Zahlen steigt. Sie brauchen sofort zusätzliche, erfahrene Vertriebsressourcen, um verlässlich neue Abschlüsse vorzubereiten.
Lassen Sie uns prüfen, was wir gemeinsam für Ihr Wachstum tun können.
Wenn die Hütte brennt, zählt pragmatisches Handeln. Lassen Sie uns in 15 Minuten klären, an welchen Stellen wir sofort anpacken können und unter welchen Rahmenbedingungen eine Unterstützung für Sie Sinn ergibt.
15 Minuten Klartext: Herausforderungen, Machbarkeit, Rahmenbedingungen.
Ihr GTM-Setup: Die Halbtages-Session.
In einer fokussierten 4-Stunden-Session bauen wir gemeinsam das einsatzbereite Fundament für genau einen neuen Vertriebsweg – ob Account-Based Marketing, strukturierter Outbound oder gezielte Ausschreibungen.
In 4 Stunden zum einsatz-bereiten GTM-Setup.
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Wir legen die operative Marschroute fest. Wir bestimmen, über welche Hebel wir angreifen und wie die taktische Kanal-Architektur im Detail aufgebaut wird.
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Wir schärfen die Sales Plays für den Dialog mit Ihren Zielkunden. Parallel dazu etablieren wir kurze, transparente Abstimmungswege zwischen Ihren Entscheidern und unserem Execution-Team.
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Wir skizzieren den vollständigen Ablauf, den wir gemeinsam betreiben. Von der ersten Kontaktaufnahme über die Übergabe bis zum Incentivierungsmodell steht jeder einzelne Handgriff fest.
Ihr konkretes Ergebnis: Ein einsatzbereiter Akquise- und Vertriebsprozess, der für einen Kanal alle Schnittstellen regelt und externen Teams die sofortige operative Umsetzung ermöglicht.
Ihr Investment: Ab 1.500,00 € (für KMU in Deutschland ggf. förderungsfähig - sprechen Sie uns gerne an).
Was unsere Kunden sagen.
„Die Zusammenarbeit war extrem kompetent, sehr angenehm und hat mich kaum eigene Zeit gekostet. Nach 25 Tagen standen richtig starke Opportunities da und ich bin sicher, dass wir hierüber noch einige grosse Deals abschließen werden. m:Youniq hat gezeigt, dass Account-based Marketing hervorragend funktioniert. Ich kann mir gut vorstellen, diesen Outbound-Prozess in Zukunft als festes, internes System bei uns zu etablieren.“