Ihr nächster richtig großer Deal?
Wartet vielleicht schon bei Ihrem Partner.
Die größten Chancen liegen oft jenseits der eigenen Unternehmensgrenzen. Wir bauen mit Ihnen ein strategisches Partner-Ökosystem auf. Damit erschließen Sie neue Geschäftsfelder und skalieren exponentiell, statt alleine gegen Windmühlen zu kämpfen.
Kostenlos & unverbindlich, aber nicht umsonst.
Vertrieb: +49 151 207 55 934
Das Einzelkämpfer-Dilemma: Warum die größten Chancen heute gemeinsam entstehen.
Im heutigen vernetzten Markt ist rein lineares Wachstum eine strategische Sackgasse. Die wirklich disruptiven Chancen entstehen im intelligenten Zusammenspiel mit anderen. Unternehmen, die isoliert agieren, kämpfen mit denselben drei Kernherausforderungen:
Begrenzte Reichweite & Ressourcen. Im Alleingang sind die eigenen Mittel, das Wissen und der Marktzugang endlich. Wachstum ist linear und hart erkämpft, während Mitbewerber durch smarte Partnerschaften ganze Märkte neu definieren.
Fehlender strategischer Zugang. Ohne eine systematische Methode bleibt die Partnerwahl dem Zufall überlassen. Es fehlt ein klarer Prozess, um die richtigen strategischen Partner zu identifizieren, deren Wert zu erkennen und sie für eine Zusammenarbeit zu gewinnen.
Unklare Kooperationsmodelle. Die Unsicherheit, wie eine Partnerschaft fair, profitabel und rechtlich sicher gestaltet werden kann, verhindert oft den Start. Wertvolle Potenziale in Plattform-Modellen oder Bietergemeinschaften bleiben ungenutzt.
Ökosystem-Architektur und agiles Business Development
Wir helfen Ihnen, von einem reinen Wettbewerbsdenken zu einer kollaborativen Wachstumsstrategie überzugehen. Gemeinsam identifizieren wir die richtigen Partner und gestalten Win-Win-Modelle, die für alle Beteiligten Werte schaffen.
Wo finden wir die zukünftigen Wachstumstreiber?
Marktpotenzial- & Trend-Scouting: Wir bewerten die Attraktivität neuer Märkte und identifizieren die relevanten Technologietrends für Sie.
Ökosystem-Mapping & Flow-Analysen: Wir visualisieren Ihr Wertschöpfungsnetzwerk und machen kollaborative Ansätze und zukünftige Wertetreiber sichtbar.
Digitale Wertschöpfungsanalyse: Wir analysieren Ihr Geschäftsmodell und identifizieren Potenziale für neue, digitale Erlösströme.
Neue Geschäftsfelder identifizieren
Bietergemeinschaften & Konsortien: Wir unterstützen Sie bei der Bildung von strategischen Allianzen zur gemeinsamen Bearbeitung von Großprojekten.
Digitale Plattform- & Service-Modelle: Wir designen die Architektur Ihrer digitalen Wertschöpfung - von Marketplaces über Data Platforms bis hin zu Smart Services.
Kollaborative Geschäftsmodelle: Wir konzipieren Ökosysteme und autonome Modelle, die durch intelligente Interaktionen im Netzwerk völlig neue Werte schaffen.
Kollaborative Modelle entwickeln
Partner-Identifikation: Wir definieren Ihr ideales Partnerprofil (IPP) und identifizieren die passenden Unternehmen für eine Kooperation.
Value Proposition & Ansprache: Wir entwickeln eine überzeugende Nutzenargumentation, um potenzielle Partner für eine Zusammenarbeit zu gewinnen.
Onboarding- & Enablement-Programme: Wir schaffen die Strukturen und Prozesse, um Ihre Partner schnell und effektiv an Bord zu holen und erfolgreich zu machen.
Partnernetzwerke aufbauen
Welches Potenzial steckt in Ihrem Ökosystem?
Finden Sie mit folgenden Fragen heraus, wo Ihre größten Potenziale für partnerschaftliches Wachstum liegen oder fordern Sie unseren kostenfreien Ökosystem-Check an.
Partner-Strategie: Verfolgen Sie aktuell eine aktive und formalisierte Strategie zum Auf- und Ausbau von Partnerschaften?
Idealpartner-Profil: Haben Sie klar definiert, welche Kernmerkmale ein strategischer Partner mitbringen muss, um Ihr Unternehmen ideal zu ergänzen?
Netzwerk-Fit: Wie gut passen Ihre Unternehmenskultur (Vertrauen, Offenheit) und Ihre Ziele zum Konzept eines strategischen Partnernetzwerks?
Ressourcen: Gibt es in Ihrem Unternehmen dedizierte Rollen, Prozesse oder Systeme für ein professionelles Partnermanagement?
Geschäftsmodelle: Welche kollaborativen Geschäftsmodelle (z.B. Plattformen, Lizenzierung) nutzen Sie bereits und wo sehen Sie ungenutztes Potenzial?
Technologie-Offenheit: Bietet Ihr Angebot technische Schnittstellen (APIs) oder gute Möglichkeiten zur Integration mit den Systemen potenzieller Partner?
Erhalten Sie innerhalb von 30 Minuten Klarheit.
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Fordern Sie unseren kostenfreien Ökosystem-Check an und verwandeln Sie diese Denkanstöße jetzt in eine konkrete Standortbestimmung mit ersten Handlungsempfehlungen.
Der Startpunkt:
Das 3-Tage Vertriebs-Audit
Wir durchleuchten Ihr System aus den Perspektiven Mensch, Prozess und Technologie und schaffen eine fundierte, gemeinsame Grundlage für Ihre Wachstums-Roadmap.
Kostenlos & unverbindlich, aber nicht umsonst.
Vertrieb: +49 151 207 55 934
In 3 Tagen zur fundierten Wachstums-Roadmap: Unser Vertriebs-Audit
Unser 3-Tage-Audit ist eine systemische Analyse Ihres Vertriebs. Wir durchleuchten die drei Kernbereiche - Prozesse, Technologien und Menschen - um mit Ihrem Team eine gemeinsame Wachstums-Roadmap zu entwickeln.
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Wir analysieren Prozesse und Potenziale: Gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team analysieren wir im Rahmen von kurzen Interviews und Workshops die gelebten Prozesse, die täglichen Hürden und die ungenutzten Stärken.
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Wir analysieren Technologien und wie diese integriert sind: Wir tauchen tief in Ihr CRM und Ihren Technologie-Stack ein, um Potenziale, technische Blockaden, Quick-Wins und interessante neue Technologien aufzudecken.
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Wir entwickeln die Wachstums-Roadmap: Wir präsentieren Ihnen die Ergebnisse und übergeben einen priorisierten Maßnahmenplan, der pragmatische "Quick Wins", mit visionären strategischen Initiativen verbindet und klare Handlungsfelder aufzeigt.
Ihr Investment: Ab 4.500 € (für KMU in Deutschland ggf. förderungsfähig - sprechen Sie uns gerne an).
Ihr konkretes Ergebnis: Eine gemeinsam erarbeitete Wachstums-Roadmap, die Ihrem Team sofortige Klarheit und eine langfristige Perspektive gibt und Ihnen konkrete Handlungsfelder aufzeigt.
„Ein perfektes System ist nicht jenes mit der fortschrittlichsten Technologie, sondern jenes, in dem Technologie, Prozesse und Menschen so nahtlos interagieren, dass die Technologie unsichtbar wird.“